Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16601| Titre: | دور الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين |
| Auteur(s): | صديق, فريال زوابر, حنان |
| Mots-clés: | الثقافة التنظيمية أداء العاملين مؤسسة نفطال |
| Date de publication: | jui-2025 |
| Editeur: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Résumé: | هدفت الدراسة إلى معرفة دور الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين في مؤسسة نفطال تيارت، واستخدمت بذلك المنهج الوصفي والتحليلي حيث تم استخدام الاستبانة كأداة للد ا رسة. توصلت الدراسة إلى وجود ارتباط سالب ضعيف وغير دال إحصائيا عند مستوى دلالة (0.05 ≥α ) بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين في مؤسسة .نفطال، وجود تأثير سالب ضعيف وغير دال إحصائيا عند مستوى دلالة معنوية0.05≥ α للثقافة التنظيمية على أداء العاملين في مؤسسة نفطال. قدمت الدراسة مجموعة من الإقتراحات أهمها: ينبغي أن تتبنى مؤسسة نفطال قيما واضحة توجه سلوك العاملين؛ لابد أن يكون هناك انسجام قوي بين ثقافة المنظمة والقيم الشخصية للعاملين؛ على مؤسسة نفطال تشجيع العاملين بالمشاركة في عملية صنع القرار؛ يجب أن تكون ثقافة تنظيمية محفزة على الابداع داخل المنظمة. |
| Description: | The study aimed to identify the role of organizational culture in improving employee performance at Naftal Tiaret. It used a descriptive and analytical approach and a questionnaire as the study tool. The study found a weak, statistically insignificant negative correlation at a significance level of 0.05 (α) between organizational culture and employee performance at Naftal and a weak, statistically negligible negative effect at a significance level of 0.05 (α). The study presented a set of recommendations, the most important of which are: Naftal should adopt clear values that guide employee behavior; there must be a strong alignment between the organizational culture and employees' values; Naftal should encourage employees to participate in the decision-making process; and the organizational culture must encourage creativity within the organization |
| URI/URL: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16601 |
| Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.GES.2025.39.pdf | 3,67 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.