Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/414
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبوجحيش, خالدية-
dc.date.accessioned2021-11-21T09:39:56Z-
dc.date.available2021-11-21T09:39:56Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:8080/jspui/handle/123456789/414-
dc.description.abstractلقد توصلنا إلى النتائج من خلال جانبي البحث النظري و التطبيقي، و عليه يمكننا ذكر و تناول النتائج الإجمالية لهذين الجانبين حتى نثبت صحة فرضيات الدراسة من نفيها.إن تحسين الكفاءة الإنتاجية في المؤسسات الصناعية يتعلق بالدرجة الأولى بتحقيق الأهداف المسطرة من طرف أجهزتها التنظيمية من خلال الاهتمام بالعنصر البشري و كذا الاستخدام الأمثل لمختلف عوامل الإنتاج الأخرى لتحقيق مخرجات نهائية تتماشى و متطلبات السوق، إن العوامل المؤثرة في إنتاجية العمل، لم تنحصر في عامل واحد، و إنما تعددت باختلاف وجهات نظر الباحثين، فمنهم من صنفها وفقا للعوامل الاجتماعية و الاقتصادية و الفنية، و كذا التنظيمية الإدارية، و منهم من صنفها على أساس الجوانب النفسية و السيكولوجية للعامل، و منهم من ردها إلى المحيط الذي تعمل فيه المؤسسة. كل عوامل الإنتاج تساهم في رفع الإنتاجية إذا ما استخدمت بالشكل المطلوب، إلا أن العمل يعتبر من أهمها، فهو يتعلق بالجانب الذي بدونه لن نتمكن من تشغيل الآلة، أو رسم أهداف للمؤسسة، أو تسيير أي نشاط داخلها، فهو محور رفع و تطوير قدرات المؤسسة الإنتاجية و إستمراريتها (و هو ما يثبت صحة الفرضية الأولى). إن عدم احترام التدرج الهرمي للهيكل التنظيمي، قد يعيق عملية تسيير الأنشطة و الوظائف، مما يحول دون تحقيق الأهداف الرئيسية، خاصة تلك المتعلقة برفع مستوى الإنتاج و الإنتاجية.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون-تيارتen_US
dc.subjectالعمل، أهمية العنصر البشري، تحسين إنتاجية العمل، قياس و تقييم أداء العاملين، الجزائرية للسباكة بتيارت.en_US
dc.titleتحسين إنتاجية العمل و دورها في تحقيق أهداف المؤسسة الإقتصادية: دراسة حالة الجزائرية للسباكة بتيارتALFETen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Magister

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
بوجحيش خالدية 2007.pdf3,11 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.