http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9446 دكتوراه Sun, 01 Feb 2026 08:50:45 GMT 2026-02-01T08:50:45Z http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16842 Titre: انعكاسات الحكم الراشد على عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية Auteur(s): بوقاعة, نور الهدى Résumé: يلقى موضوع الحكم الراشد اهتماما واسعا في الفكر الإداري الحديث، كونه ينقل هذه المبادئ من الجانب النظري الى الجانب العملي بغية تطوير هذه العملية، ويساهم في ترشيد عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية الحديثة. فزيادة التعقيدات الإدارية في المنظمات الحديثة اقتضت تطوير وترشيد أساليب اتخاذ القرار للمفاضلة بين البدائل الموجودة لاختيار الأكثر عقلانية وفعالية. لذلك يعد نموذج الحكم الراشد من بين أهم نماذج التسيير بالنظر لمبادئه التي يقوم عليها والتي تميزه عن غيره من النماذج لأنه يجعل القرارات الإدارية أكثر رشادة، والتي بدورها تتطلب وجود قيادة إدارية فعالة تؤمن وتساهم في تعزيز مبادئ الحكم الراشد ومحاربة الفساد بكل أشكاله وتحقق مبدأ التشاركية فيصنع القرارات الإدارية بالإضافة للشفافية والمسائلة وغيرها، والتي تعتبر شرط أساسي لسلامة وفعالية القرارات الإدارية، لذا فالرشادة في صنع القرارات هي أساس العملية الإدارية والمسار الذي يؤدي إلى تعزيز مبادئ الحكم الراشد وتحقيقه، ويعد النموذج الماليزي من بين أفضل النماذج التي استفادة من الحكم الراشد في عملية ترشيد قرارات منظماتها و استطاعت من خلالها تحقيق قفزة نوعية جعلت منها معجزة تنموية، كما ان النموذج الماليزي الأقرب للدول العربية و يلتقي معها في الكثيـر من النقاط. Description: Good governance is widely discussed topic in modern administrative thought, as it translates these principles from the theoryinto practice to develop and streamline the decision-making process in modern administrative organizations.the increasing complexitie in modern organizations have necessitated the development and rationalization of decision-making methods to compare existing alternatives and choose the most rational and effective option. Consequently, the good governance model is considered one of the most important management models due to the principles upon which it is based, distinguishing it from other models because it makes administrative decisions more rational, this, in turn requires effective administrative leadership that believes in and contributes to strengthening the principles of good governance and fighting corruption in all its forms and achieving the principle of participatory action in administrative decision-making in addition to transparency, accountability, etc., which are considered basic conditions for the safety and effectiveness of administrative decisions, therefore, rationalization in decision-making is the foundation of the administrative process and the path that leads to strengthening and achieving the principles of good governance, the Malaysian model is among the best examples that benefit from good governance in rationalizing organizational decisions, through which it has achieved a qualitative leap making it a development miracle .The Malaysian model is closest to the Arab countries and shares many similarities with them. Wed, 28 May 2025 00:00:00 GMT http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16842 2025-05-28T00:00:00Z http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16841 Titre: اثر الإدارة الإلكترونية في تطوير الموارد البشرية في المنظمات الإدارية الجزائرية - دراسة حالة مديرية الإدارة المحلية لولاية تيسمسيلت Auteur(s): حدان, عبد القادر Résumé: الظاهر في النشاط الإداري للمنظمات الإدارية الجزائرية أنها أضحت تعتمد إعتمادا واسعا على الإدارة الإلكتًروية في تصريف الشؤون العامة وعلى رأسها ضمان الخدمات اليومية للمواطن بشكل منتظم ومطرد، كما أن الأمر أبعد من ذلك، فصناع القرار في كل بلد يسعون لسد الفجوة والهوة بين المواطن والمنظمات الإدارية التي تسعى لإشباع حاجاته وتغطيتها وصولا لنيل رضاه والعمل على تعزيز ثقته بالمسيرين الإداريين في كافة المستويات العليا منها والسفلى. Description: The administrative activity of Algerian administrative organizations shows that it has become widely dependent on e-governance in the conduct of public affairs, primarily ensuring the daily services of citizens on a regular and steady basis. And, beyond that, decision makers in every country seek to bridge the gap and gap between citizens and administrative organizations that seek to satisfy and cover their needs in order to gain their satisfaction and to promote their confidence in managerial careers at all levels. However, access to this endeavour of providing quality and efficient electronic management services is accessible only by providing a network or rather a robust technical infrastructure capable of meeting the challenges posed by the digital world. On the one hand, and on the other hand, the appropriate human component must be qualified to work on e-governance techniques, It goes beyond the functions of this human resource to protect the technical and technological gains employed in the provision of electronic services s new management methods, Indeed, staff working in administrative organizations were paid to maintain and protect working equipment and devices from computers and protection programmes. On the other hand, in all Algerian administrative organizations, reliance on e-governance in all their transactions has proved to be widespread. The mechanism's uses have been mainstreamed in all areas, leading to human resources within these organizations to adapt and adapt to new data imposed under the accelerated development of modern technologies and digital systems Fri, 11 Jul 2025 00:00:00 GMT http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16841 2025-07-11T00:00:00Z http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16100 Titre: أثر ديمقراطية التسيير على تطوير الإبداع الإداري دراسة حالة – جامعة تيارت Auteur(s): سنوسي, سمير Résumé: هدفت هذه الدراسة إلى الخوض في مسألة التسيير الديمقراطي في جامعة تيارت وأثرها على تطوير الإبداع الإداري، وحاول الباحث الإحاطة بجميع جوانب الظاهرة من خلال تناول تأثيرات البيئة الخارجية والداخلية على تشكيل ثقافة وسلوك الأفراد داخل الجماعات التنظيمية، وكان ذلك عبر التعرف على مختلف الأنماط القيادية السائدة عموما، والمراحل التي مرت بها الجامعة، مع التنويه دائما لطبيعة المراحل السياسية باعتبار تأثيراتها المباشرة على توجهات الجامعة، مع الأخذ بعين الإعتبار أهمية البعد الديمقراطي التشاركي لتجسيد الإبداع، فالحرية هي شريان حياة للإبداع عموما والإبداع الإداري على وجه الخصوص. Description: This study was conducted to shed light on the issue of democratic management at Tiaret University and its role in facilitating administrative creativity. The researcher aimed to cover all aspects of the phenomenon, through addressing the external and internal influences on shaping the culture and behavior of individuals within the organization. The study also focused on identifying different types of leadership styles and the political stages that the university has passed through, considering its impact on university's orientation. While highlighting the importance of the participatory democratic dimension in embodying creativity. Freedom is seen as a crucial element for creativity generally and administrative creativity particularly, and hence, should be given due consideration. The study used a descriptive analytical method and collected data through observation and interviews with the university officials of Tiaret. The sample consisted of 9 people, including the university president and 8 deans. The qualitative data was analyzed using MAXQDA2020 software to identify evidence and indicators of the presence or absence of democratic management in the university and its influence on administrative creativity Mon, 26 May 2025 00:00:00 GMT http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16100 2025-05-26T00:00:00Z http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15994 Titre: أثر الثقافة التنظيمية على فعالية أداء الموارد البشرية بالمنظمة الإدارية Auteur(s): بلمجاهد, فتحي أسامة Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على واقع الثقافة التنظيمية في المنظمات الإدارية في الجزائر، وتأثيراتها على أداء الموارد البشرية، بالإضافة إلى معرفة قدرة الثقافة التنظيمية على تحقيق أداء فعال، بحيث تم الاطلاع على الدراسات النظرية والميدانية العربية والأجنبية المتعلقة بالموضوع من أجل بناء نموذج الدراسة، كما تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، والمنهج الإحصائي، والاقتراب القانوني والمؤسساتي والوظيفي، ومنهج دراسة حالة أحد المنظمات الإدارية المتمثلة في ولاية المدية بالجزائر، حيث تمت الاستعانة باستمارة الاستبيان التي تم بتوزيعها في مصالح ومكاتب التابعة لمقر الولاية على عينة قدرت ب 66 فرد، وذلك من أجل جمع معلومات وبيانات حول الظاهرة المدروسة، وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أبرزها: - وجود علاقة ارتباط إيجابية بين الثقافة التنظيمية وفعالية أداء الموارد البشرية. - وجود تأثير للثقافة التنظيمية وأبعادها على فعالية أداء الموارد البشرية. - وجود اهتمام قليل من قبل المنظمات الإدارية في الجزائر بمتغيرات مثل الثقافة التنظيمية والفعالية، كون طبيعة العمل الإداري فيها مغلق محدد بلوائح وقوانين واضحة Description: This study aims to shed light on the reality of organizational culture in administrative organizations in Algeria, and its effects on the performance of human resources, in addition to knowing the ability of organizational culture to achieve effective performance, so that Arab and foreign theoretical and field studies related to the subject were reviewed in order to build the study model. We also relied on the descriptive analytical approach, the statistical approach, the legal, institutional and functional approach, and the case study approach of one of the administrative organizations represented in the state of Medea in Algeria, where the questionnaire form was used that was distributed in the departments and offices of the state headquarters to a sample estimated at 66 individuals, from In order to collect information and data about the studied phenomenon, the study reached many results, the most notable of which are: - A positive correlation between organizational culture and effective human resource performance . - the impact of organizational culture and its dimensions on effective human resource performance . - Administrative organizations in Algeria show little interest in changes such as organizational culture and efficiency, as the nature of administrative work in Algeria is closed by clear regulations and laws. Sat, 27 Jul 2024 00:00:00 GMT http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15994 2024-07-27T00:00:00Z